l 培养对象

       企业人力、法务、行政等各职能部门人员等。

l 培养背景

       职能管理人员作为企业运营的“大后方”，其队伍稳定性和人员综合素质对企业的良好运营发挥重要作用。当今时代飞速发展，国内大大小小的企业在日益激烈的竞争中，实现持续发展和长久生存，需要不断学习先进管理手段，提升职能管理人员综合素质和职业化行为，打通跨部门的沟通墙，保证企业高效运转，实现企业长久生存和持续发展。

l 实施方案

       基于现代管理理论，结合企业行政管理需求，邀请国内外企业管理实战专家参与课程设计和授课，采取课堂讲授、模拟实践、主题研讨、经验分享、行动学习等多种方式，解决企职能管理难题。

l 案例分享

       汇智博纳给ZC某公司的职能人员开展“业务朋辈”的辅导计划，希望通过培养职能部门的工作人员，促进其心态转化、专业和沟通技能提升等，从而成为业务部门共赢的朋辈、公司发展有力的支撑。为有效提升行政课程学习的趣味性和有效性，本次项目精心设计，并采取“赛训结合”，以开展“职业能力大赛”的形式促进学员深入学习，有力提促进员工心态转变和技能提升。